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          2. 互聯網電視十大影響力品牌
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            韓都衣舍:“云”時代的品牌管理 打造互聯網“二級生態”
            編輯:中國網上市場-資訊中心發布時間:2016-10-31     瀏覽次數: 20186
            資訊導讀:為加強紡織行業企業管理,提升現代化管理水平,推動行業管理創新,目前,第五屆“全國紡織行業管理創新成果獎”評選進入到復審階段。日前,由行業專家和高校教授組成的專家組一行走訪韓都衣舍電子商務集團股份有限公司(簡稱“韓都衣舍”),對入圍企業進行實地考評工作。

             CTEI網訊 自2011年以來,中國紡織工業企業管理協會(以下簡稱“中紡企協”)開展了數屆“全國紡織行業管理創新成果獎”評選活動,先后有25家企業獲得“全國紡織行業管理創新成果大獎”,13家企業獲得“全國紡織行業管理創新成果優秀獎”,16位紡織管理者獲得“全國紡織行業管理創新成果主創者”稱號。

              為加強紡織行業企業管理,提升現代化管理水平,推動行業管理創新,目前,第五屆“全國紡織行業管理創新成果獎”評選進入到復審階段。日前,由行業專家和高校教授組成的專家組一行走訪韓都衣舍電子商務集團股份有限公司(簡稱“韓都衣舍”),對入圍企業進行實地考評工作。

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            參觀韓都衣舍

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            考察期間,中紡企協部分會員單位代表亦跟隨調研,并與韓都衣舍就合作方向達成初步意向

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              作為中國互聯網快時尚第一品牌,“韓都衣舍”已從最初的淘寶小賣家發展為具有影響力的互聯網時尚品牌孵化平臺,并成為中國最大的互聯網品牌生態運營集團。

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            隨處可見的2016年“雙十一”宣傳語

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              自公司創立以來,韓都衣舍獨創的“以產品小組制為核心的單品全程運營體系(IOSSP)”,已成為當今時代扁平化組織管理的最典型代表。該體系以產品小組為核心,每個小組通常由2-3名成員組成,產品設計、頁面制作、庫存管理、打折促銷等非標準化環節全權交由各小組負責。產品小組之間既獨立運營,獨立核算,同時又相互配合,全面統籌。它們圍繞“產品運營”這一核心,在企業的整體規劃下獨立開展業務。產品小組模式在最小的業務單元上實現了“責、權、利”的相對統一,是建立在企業公共服務平臺上的“自主經營體”。

              隨著社會個性化消費需求增多現象,韓都衣舍在這一產品小組模式的驅動下,呈現“多品牌多品類”局面,產品款式多、更新快。據副總經理胡近東介紹,韓都衣舍平均每天上新近百款,在架銷售商品達5000余款,當季規劃開發新品約4500款,售罄率更是高達95%。

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            座談會現場

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              中國紡織工業企業管理協會秘書長謝方明指出,韓都衣舍目前采取的各小組制,是用“試對的方法來淘汰錯的”,具有一定借鑒意義。

              隨著國家提出“互聯網+”和“大眾創業、萬眾創新”的理念,品牌商趕上了一個難得的發展機遇。韓都衣舍積極響應號召,全面開放韓都智能、韓都傳媒、韓都質造、韓都客服、韓都儲運、韓都運營、韓都大學、韓都映像、韓都金融等九大系統,依托全鏈條數字化商業智能,充分利用自身已經具備的集成運營能力,打造垂直型、行業級的互聯網時尚品牌生態系統,即“二級生態”。

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              2016年7月,韓都衣舍成立“智匯藍海互聯網品牌孵化基地”,計劃用3-5年時間,爭取孵化、助推50-150家互聯網品牌企業,打造中國北方具有重大影響力的互聯網品牌孵化基地和獨具特色的新型“雙創平臺”。

              對此,北京服裝學院商學院副教授李成鋼點評:韓都衣舍是互聯網思維主導下的互聯網+服裝行業的典型,供給側改革中全產業鏈重塑的典范,創新創業體系中品牌成長和孵化的平臺,以及互聯網時代“二級生態”構建的核心企業。

              中國紡織工業企業管理協會執行副會長楊峻贊譽“智匯藍海”平臺是一種生態發展共贏模式,對整個行業來說是可持續發展,互惠互利。

              工業和信息化部消費品工業司紡織處調研員曹庭瑞總結表示,品牌化發展戰略已經上升為國家戰略。大力推進品牌建設是紡織服裝行業實施“增品種,提品質,創品牌”的三品戰略重要內容之一。推進紡織工業供給側結構改革,要重點培育一批知名品牌,完善品牌服務體系,注重商業模式的創新,并加快品牌國際化的步伐。(記者 黃瑋 報道)

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            來源: CTEI網訊  

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